İş Yaşamında Ruh Sağlığı Danışmanlığının amacı, iş verimini
etkileyen psikolojik faktörleri tespit ederek çözümler getirmek ve kurum
maliyetlerini en aza indirgemek ve çalışan bağlılığını arttırmaktır.
Danışmanlık süreci; 5 ana adımdan oluşmaktadır:
- Risk Değerlendirmesi
- Risk Yönetimi
- Çalışanın İş Yapabilme Gücünün Desteklenmesi
- Farkındalık
- İyileştirme ve Destek
Neden İş Yaşamında Ruh Sağlığı?
1. Verimliliği ve Katılımı Artırır:
Çalışanlarınızın ruhsal sağlığının desteklenmesi ve
iyileştirilmesi, onları strese dirençli hale getirme, iş yerinde düşünme, karar
verme, iş akışı ve iş ilişkileri konusunda geliştirir. Bunların hepsi artan
verimlilik anlamına gelir.
2. Maliyetleri ve Riski Azaltır:
Ruh sağlığını geliştirmek, işletmeler için akıllıca bir
finansal karar olabilir. Ruhsal açıdan sağlıklı bir iş yerine yatırım yapmak,
devamsızlığı (hastalık nedeniyle sık sık çalışamama) ve presenteeism’i (iş
yerinde var olamama sorunu) ve verim kaybını azaltarak maliyet tasarrufuna
neden olabilir. Ayrıca iş yeri sağlığı ve güvenliği ile ilgili yönergeleri
yerine getirmenize de yardımcı olur.
3. Erken Müdahale / Önlemeye Odaklanır:
Zamanımızın yaklaşık % 60'ını işyerinde harcadığımızı ve iş
sebebiyle strese maruz kalabileceğini düşünerek-iş yükü, son teslim
tarihleri, iş arkadaşlarının davranışları ve kişilikleri, yönetim stilleri, iş
güvenliğine ilişkin endişeler ve diğerleri, stresle baş etmenin sağlıklı
yollarının sorun oluşmadan önce anlatılması önemlidir. Sorunları oluştuktan
sonra çözmek organizasyon için yeni maliyetler yaratabilir.
4. Ruhsal Sorunların Etkisi Azaltır ve Sorun Çözer:
İş yeri kaynaklı ruhsal sorunların oluşması konusunda
önleyici çalışmalar yürütülmesi çalışan sağlığı ev iyilik hali için değerli ve
iş yerleri için maliyet ve zaman kayıplarını önleme açısından
gereklidir. Ayrıca mevcutta ruh sağlığı sorunları yaşayan
çalışanların desteklenmesi iş yerleri için kritik bir öneme sahiptir.
5. Stigmaları azaltır ve olumlu bir iş yeri atmosferi yaratır:
Ruh Sağlığı konusu işyerinde tartışılması zor bir konu
olabilir. Çalışanlar zihinsel ve ruhsal sorunlarını dile getirmekten çoğu zaman
çekinir. Farkındalığı destekleyen kaynaklar sağlamak, aynı zamanda etkileşimi
teşvik eden ve yetenekleri çeken, erişilebilir ve olumlu bir iş yeri yaratmaya
yardımcı olabilir.
